夏洪波新书《投得值》（暂名）试读｜内容营销秘诀

大多数企业做内容营销，都是想方设法、挖空心思把商品信息“巧妙”植入到内容中，希望达到推广销售的目的。经常看到一些文章，觉得标题不错，读起来前面内容也挺好，看到后面，发现原来是广告，“图穷匕见”，用户不仅跑了，还可能对品牌产生反感。

夏洪波新书《投得值》（暂名）试读｜这样投户外媒体，效益可轻松翻倍

户外媒体暴露在户外环境中，其本质上是环境的一部分。好的户外媒体，一定是镶嵌在建筑物上，是建筑的一部分，与建筑融为一体的一部分。户外媒体也应该是街道的一部分，社区的一部分，城市的一部分。

夏洪波新书《投得值》（暂名）| 谨防过度营销

现在不少企业一边叫苦连天，喊着营销预算不够，一边却在过度营销，浪费大量预算。某快消品牌推出一款高端产品，按照某国际咨询公司提出的用户营销八大措施，要求全国各区域公司全面实施，包括微信社群打卡、码营销、举办社区活动、推出各种促销政策以及节庆营销等等，能想到、能用上的营销手段全上，全方位“围追堵截”消费者。

夏洪波新书《投得值》（暂名）试读 | 企业“营销中心”应改名为“消费者中心”

很多企业都设有营销中心，一般也都下属市场部、销售部等部门或岗位。这种组织机构设置是传统营销思维的产物，本质上是企业站在自身角度推广、销售产品，是企业“营销”消费者。

夏洪波新书《投得值》（暂名）试读 |“无产品”研究

现在市场上绝大多数的消费者洞察，都是从企业出发，带着特定产品的原有认知甚至预设结论进行市场调研的。这种先入为主的研究方式，其实不是在做消费者研究，是在做产品研究，调研结果只能起到证明自己预先假设是否正确的作用，而这些预先假设大都是企业或者研究公司的想当然。

夏洪波新书《投得值》（暂名）试读 | “品”与“效”是伪命题

此次巴黎奥运会与郑钦文一同火的还有其赞助商耐克。印着郑钦文大幅照片和“胜利会回答一切”、“想带走的巴黎纪念品只有奖牌”标语的巨幅海报，亮相国内主要城市的户外大屏，也出现在纽约等全球大城市的街头。

夏洪波：生成式创新

5月31日，中国人民大学商学院举办2024（第二届）全球营销峰会。会上华润啤酒董事局主席侯孝海先生发表《勇闯新世界—不确定时代下企业竞争力打造》主旨演讲，香港启德商学院创始人、中国人民大学硕博企业导师夏洪波先生作为点评嘉宾，提出华润啤酒三十年实现一次次成功突破的根源在于生成式创新，在今天不确定时代下，需要大力倡导生成式创新，发展新质生产力，创造市场新动能。

年度媒体规划：不同媒体到底能解决品牌什么问题？

现在正值企业做明年营销规划和媒体计划的时候。大家都觉得，消费者越来越捉摸不定，媒体也越来越多，而品牌预算越来越有限，营销规划和媒体计划真是难做啊！

夏洪波：广告学永远年轻

近日，中国人民大学新闻学院、中国人民大学新闻与社会发展研究中心和中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会共同举办了“中国广告教育深研会”。以下内容根据夏洪波先生的会议发言整理。